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与时俱进基本功如果要问，二百多年来,改变世界面貌的主要事件是什么?标准答案一定是历次工业革命。”日不落帝国”的辉煌是第一次工业革命的产物,今日"世界警察”的霸权乃是建立在美国执第二二、第三次工业革命牛耳的基础上的。史上发生的每次工业革命,都会对工业管理的方方面面产生深远影响。譬如戴明、朱栏的质量工程理论,就在处于第二次工业革命后期的上世纪60年代提出。

智能化的切入点:为管理赋能，智能化必须是有经济价值的,而智能化的经济价值很大程度上跟管理有关。智能化的很多问题背后其实不是技术问题,而是管理问题。通过数字化为管理赋能,先解决人的问题,用管理带动技术,是智能化的重要切入方式。现代化的企业,一定是按照标准进行生产,即把知识变成一种标准,这个标准包括产品标准、技术标准、作业标准等。

智慧能源的三大革命，工业互联网正在催生新的动能,并由此带来了能源变革新的机遇。为抓住新的机遇,必须进行智慧能源三大革命:能源供给革命、能源消费革命与能源技术革命。我们已经深刻感受到了工业互联网正在催生新的动能,并由此带来了能源变革新的机遇。正泰集团在I业和能源这两个领域深耕了三十五年,而在能源领域也已经耕耘了十几年,可以说在这个新的时代,我们幸运地恰逢这两大机遇。

美的工业互联网:成熟于内,赋能于外，作为提供智能制造解决方案的公司,美云智数将美的精益生产的经验转换为软件产品,整合进了美的工业互联网平台,提供成美的家熟的全价值链支撑套件,还在I业AI技术及云平台有所布局。这意味着美的可以将产品从研发、生铲到使用的过程转变为数字镜像,通过虚拟的全生命周期测试与管理,大幅提升产品创新力、制造效率和有效性水平。

智能时代的制造业基本功、在智能时代,做硬件还是离不开制造业的基本功,譬如全面质量管理、供应链、工业设计、测量、新材料研发等基本的商业规律。目智能制造时代,企业在继续以"三全一多”要求支撑制造系统的同时,应着眼于从合规到卓越,从小质量到大质量,从追求速度到高质量,从本組织到跨越相关方,不断开展质量提升行动,丰富全面质量管理的实践。